Legislaturplanung 2027–2030

Der Gemeinderat Glarus erarbeitet die Legislaturplanung für die Jahre 2027–2030 und möchte die Bevölkerung aktiv in diesen Prozess einbeziehen. Der Gemeinderat lädt hierzu die Bevölkerung der Gemeinde Glarus herzlich zum Anlass am Donnerstag, 18. Juni 2026 um 19:00 Uhr im Grossen Saal des Gesellschaftshauses in Ennenda ein. Für alle, die nicht an der Veranstaltung teilnehmen können, besteht ab Mitte Juni die Möglichkeit, online Anmerkungen einzubringen.

Die eingebrachten Rückmeldungen und Anregungen der Teilnehmenden werden vom Gemeinderat sorgfältig geprüft und eingearbeitet, bevor die Legislaturplanung der Gemeindeversammlung 2/2026 vom Freitag, 27. November 2026 zur Genehmigung beantragt wird.

Detaillierte Legislaturplanung 2027–2030 (Entwurfsversion vom Mai 2026)

SCHWERPUNKT 1

Ziel 1: Wir nutzen und entwickeln Boden und Liegenschaften sinnvoll.

Eine Nutzungs- und Veräusserungsstrategie für die gemeindeeigenen Böden und Liegenschaften ist festgelegt.
Ein Absenkpfad bis 2050 für gemeindeeigene Liegenschaften ist erarbeitet.
Ein Reglement zur Nutzung des öffentlichen Grundes ist erstellt.

Ziel 2: Wir stärken gemeinsam Partizipation, Engagement und das gesellschaftliche Leben für die Entwicklung der Gemeinde.

Die Mitwirkung bei kommunalen Entscheidungen ist gestärkt.
Attraktive Rahmenbedingungen für die vermehrte Teilnahme der Stimmberechtigten an politischen Prozessen sind geschaffen.
Lokales Engagement ist in geeigneter Form unterstützt.
Bestehende Räume und Plattformen stehen der Bevölkerung leicht zugänglich für Begegnungen zur Verfügung.

Ziel 3: Wir entwickeln Mobilität und Parkierung bedarfsgerecht weiter.

Der Raum Bahnhof Glarus – Linthsteg – Ennentbühls ist als zusammenhängender Mobilitäts- und Freiraum weiterentwickelt.
Das bisherige Parkierungskonzept ist punktuell optimiert und die Angebote für die Quartierparkierung sind angepasst.
Das Parkierungsregelungen sind in allen Ortsteilen umgesetzt und Sicherheitslücken im ruhenden Verkehr sind geschlossen.

Ziel 4: Wir fördern den Naturschutz und treffen Massnahmen gegen gesellschaftliche und technische Gefahren sowie Naturgefahren.

Der Hochwasserschutz beim Projekt «Sichere Linth» und der Butzirunse ist vorangetrieben.
Die Gemeinde ist durch ein vorausschauendes Gefahren- und Krisenmanagement auf ausserordentliche Lagen vorbereitet und bleibt handlungsfähig.
Ein Neophytenkonzept ist erstellt und wird umgesetzt.

SCHWERPUNKT 2

Ziel 1: Wir stärken die Frühförderung als Grundlage für Chancengerechtigkeit und Bildungserfolg.

Ein Konzept Frühförderung ist erarbeitet und wird umgesetzt.
Unser Angebot an bedarfsgerechten Frühförderprogrammen ist erweitert.
Die Zusammenarbeit mit verschiedenen Akteuren im Frühbereich ist gestärkt.

Ziel 2: Wir entwickeln die Qualität und Zukunftsfähigkeit unserer Schule weiter.

Die neue Bildungskommission hat sich als wirkungsvolles strategisches Gremium etabliert.
Aus der Vision «Schule Glarus 2030+» werden konkrete Massnahmen erarbeitet und umgesetzt.

SCHWERPUNKT 3

Ziel 1: Wir steuern die finanziellen Ressourcen.

Grossprojekte sind priorisiert.
Eine Finanzierungsstrategie ist entwickelt und ein langfristiger Aufgaben- und Finanzplan ist erstellt.

Ziel 2: Wir regeln die Schnittstellen zwischen Gemeinde und tb.glarus zukunftsfähig.

Die Werkordnung und der Konzessionsvertrag mit der tb.glarus sind überprüft und hinsichtlich Schnittstellen, Zuständigkeiten und Finanzierungsregelungen weiterentwickelt.
Die strategischen Zielsetzungen sind mit der kommunalen Energieplanung abgestimmt.

Ziel 3: Wir arbeiten dienstleistungsorientiert.

Ein Massnahmenkatalog zur Implementierung der Vision und der Werte der Gemeinde Glarus ist umgesetzt.
Die Prozesse und die Organisationsstruktur sind effizient organisiert.
Arbeitsleistungen werden mittels einer positiven internen Kultur und guten Arbeitsbedingungen gefördert.
Leitplanken für einen sicheren und vertrauenswürdigen Einsatz der Künstlichen Intelligenz (KI) sind geschaffen sowie konkrete Einsatzmöglichkeiten praktisch getestet.